Prepara un plan de contingencia para tu negocio, Piensa que de momento el ascensor del éxito no funciona, que tenemos que subir las escaleras paso a paso.

1 Qué medidas puedes tomar para mantener la actividad

  • Llama a los clientes que nunca tienen tiempo de hablar contigo y empieza a organizar los planes de acción con ellos para tenerlo todo preparado,
  • Esos temas que nunca te da tiempo a preparar por la falta de tiempo…
  • Pensar sobre el futuro y ver las posibilidades que hay te da ánimos porque sigues construyendo. Quedarte pensando en lo que ocurre no sirve de nada.
  • Céntrate en los clientes con los que sí puedes seguir trabajando.
  • Teletrabaja, aquí te proponemos las herramientas de gestión que nosotros usamos y que te pueden servir.
    • Google Apps for Business, calendar, email, videoconferencia, paquete office, drive, documentos compartidos, etc.
    • TeamViewer para control remoto de equipos
    • Hangouts de Google para videoconferencias
    • Billage para gestión de proyectos colaborativa, facturación y labores comerciales

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2 Si estás obligado a cerrar tu negocio, qué alternativas tienes:
Las crisis te obligan a hacer más con menos y algunos de los mejores proyectos surgen de las mayores dificultades. Te ayudamos a pensar hacia dónde dirigir tus fuerzas.

  • Quizás puedas vender on line,
  • Poner en marcha esa línea de negocio que llevas pensando desde hace mucho tiempo,
  • Llamar a tus clientes y buscar las sinergias que puedes tener con ellos.
  • Compartir y colaborar.
  • Vender online,
  • Atención telefónica, etc.
  • Vender otros productos
  • Fórmate, hay multitud de cursos gratuitos y online que puedes comenzar ahora mismo.