Prepara un plan de contingencia para tu negocio, Piensa que de momento el ascensor del éxito no funciona, que tenemos que subir las escaleras paso a paso.
1 Qué medidas puedes tomar para mantener la actividad
- Llama a los clientes que nunca tienen tiempo de hablar contigo y empieza a organizar los planes de acción con ellos para tenerlo todo preparado,
- Esos temas que nunca te da tiempo a preparar por la falta de tiempo…
- Pensar sobre el futuro y ver las posibilidades que hay te da ánimos porque sigues construyendo. Quedarte pensando en lo que ocurre no sirve de nada.
- Céntrate en los clientes con los que sí puedes seguir trabajando.
- Teletrabaja, aquí te proponemos las herramientas de gestión que nosotros usamos y que te pueden servir.
- Google Apps for Business, calendar, email, videoconferencia, paquete office, drive, documentos compartidos, etc.
- TeamViewer para control remoto de equipos
- Hangouts de Google para videoconferencias
- Billage para gestión de proyectos colaborativa, facturación y labores comerciales
2 Si estás obligado a cerrar tu negocio, qué alternativas tienes:
Las crisis te obligan a hacer más con menos y algunos de los mejores proyectos surgen de las mayores dificultades. Te ayudamos a pensar hacia dónde dirigir tus fuerzas.
- Quizás puedas vender on line,
- Poner en marcha esa línea de negocio que llevas pensando desde hace mucho tiempo,
- Llamar a tus clientes y buscar las sinergias que puedes tener con ellos.
- Compartir y colaborar.
- Vender online,
- Atención telefónica, etc.
- Vender otros productos
- Fórmate, hay multitud de cursos gratuitos y online que puedes comenzar ahora mismo.
